Avaliação de Mercado de Empresas, também chamado de Valuation, é o serviço de aplicação de técnica de cálculo de um valor de referência pelo qual pode-se estabelecer um preço para negociação.
O resultado do cálculo é uma referência porque o conceito de valor é inerente a cada indivíduo, o qual possui seu próprio limite de tolerância a risco e de exigência de retorno. Para dar objetividade e técnica ao estabelecimento do valor de empresa, o método de cálculo passa a ser o tópico da maior importância no processo.
Existem vários métodos de avaliação. A Valorum adota o método do Fluxo de Caixa Descontado. A escolha recai pela firme base conceitual de mesmo sem formação em finanças.
O método do Fluxo de Caixa Descontado dá por aceito que o valor atribuído a qualquer bem é decorrente do retorno que se espera dele no futuro em confronto com o risco de não obtê-lo. As duas variáveis são decompostas para representar as condições atuais e projetadas da empresa, bem como do mercado onde atua.
A Valorum fornece o Relatório de Consultoria com o valor de mercado da empresa junto com a explanação do método usado e as fontes dos dados tratados para propiciar ambiente favorável a uma negociação transparente. Se requisitado, o consultor financeiro pode estar presente para auxiliar nas discussões.
Saiba MaisA aplicação do serviço de Avaliação de Empresas da Valorum pode ser útil não somente ao empresário em momento de negociação do capital, mas também nas situações de fusão de diferentes unidades de negócio com composição societária diversa, acompanhamento periódico do desempenho da operação, criação de holding, embasamento de argumentação para investidores externos, monitoramento da performance de diretor contratado externamente e outras.
A primeira etapa do serviço é o levantamento de diversos tipos de informação. O consultor financeiro procura organizar o fluxo de caixa, demonstrativos contábeis, quadro de funcionários, possíveis litígios na justiça, ações da concorrência, relação com fornecedores e outros itens que interferem no resultado futuro da empresa. As condições de alguns aspectos do mercado de atuação e perspectivas macroeconômicas podem também ser importantes para compor a base de estudo.
A etapa seguinte é o do tratamento dos dados levantados para compreensão do risco do negócio e da capacidade de geração de caixa da companhia. Os fatores de ameaça ao crescimento no mercado se comportam elevando o risco da operação, o que tende a forçar o valor para baixo. Em contrapartida, a projeção em série de tempo de retornos mais elevados para o empresário atua em favor do aumento do resultado da avaliação.
Os aspectos analisados são usados para composição do custo médio de capital - WACC, e da rentabilidade esperada do capital próprio - CAPM. Os componentes das equações usadas são descritas no Relatório de Consultoria de avaliação para verificação de quaisquer das partes interessadas.
Se for necessário, a Valorum pode assessorar as negociações para contribuir com a transparência e confiança dos acordos firmados.
Tivemos contato com a Valorum através do Marcos Melo, há pouco mais de 1 ano. A empresa tem nos ajudado em consultoria financeira e na implantação de um programa de acompanhamento do fluxo de caixa, que passou a fase de ajustes e agora vamos começar a utilizá-lo. Estamos com uma boa expectativa na utilização desta ferramenta, pois sabemos da importância do acompanhamento real do fluxo de caixa para a saúde financeira da empresa. O Marcos é um profissional de boa formação técnica,competente, atencioso e prestativo. Recomendamos a consultoria da Valorum para ajudar outras empresas.
- Alaor Barra Sobrinho
- Sócio-diretor do IMEB - Imagens Médicas de Brasília
Quero parabenizar a equipe da Valorum pelos serviços prestados ao nosso projeto com extrema eficiência e qualidade. Tudo foi muito bem explicado e detalhado, todas as dúvidas foram rapidamente respondidas com muita boa vontade, enfatizando a dedicação, clareza e compromisso que essa Empresa tem com seus clientes. Os nossos sinceros parabéns e desejo de muito sucesso!
- Rita Brum
- Sócia-diretora da Rhaiz Soluções em RH
Tive o privilégio de conhecer o Marcos durante a minha graduação. Foi meu professor em diversas matérias e meu orientador de monografia. Sempre foi um professor dedicado e com notório conhecimento. Já venho há algum tempo contando com a valiosa colaboração da Valorum em pontos vitais para a minha empresa e os resultados são excelentes. São Profissionais capacitados e empenhados em oferecer uma consultoria de qualidade superior aos seus clientes. Estamos modernizando nosso controle financeiro e plano de investimentos e a Valorum vem desempenhando um papel fundamental nesse processo.
- Guilherme Koebe de Oliveira
- Sócio-diretor da OSM Consultoria e Sistemas
Somos gratas pelo seu acompanhamento, enquanto Valorum, que nos fez caminhar como adultos nessa seara empresarial. Vimos um alto grau de profissionalismo, dedicação sem igual, interesse e amor, suficientes para nos cativar mas também crescer e nos aproximar em confiança e amizade. Estávamos perdidas e você nos ajudou a nos encontrar, e foi valorosíssimo para a 4 PARTES. Muito obrigada
- Thamy Brito
- Biscoitíssimo / 4 Partes de Açúcar
A Consultoria da Valorum contribuiu para fortalecer a Aleggro como empresa. Teve importante ação como orientadora quanto gestão de planejamento, estrutura organizacional entre outros. Também destacamos seu papel como estimuladora da criatividade empresarial, porque não dizer uma psicóloga para a empresa.
- Cláudio Souza
- Aleggro Brinquedos
A Valorum Consultoria trouxe ao Educação Avançada padrões de gestão financeira fundamentais e importantíssimos para a manutenção da saúde financeira da nossa empresa. Pudemos aprimorar nossas rotinas e principalmente realizar um acompanhamento e planejamento financeiros com extrema qualidade. O trabalho realizado por Marcos Melo e toda a equipe Valorum reflete a excelência em profissionalismo e atenção aos seus assessorados. Somos muito gratos por todo o cuidado, orientação e acompanhamentos realizados.
- Leandro Fortes
- Sócio-diretor da Educação Avançada
Iniciamos nossos trabalhos com a Valorum com a readequação administrativa do Visão Institutos Oftalmológicos. Esse serviço nos permitiu distinguir de forma racional as competências de cada gestor. Atualmente, com a Assessoria Financeira, conseguimos prever situações futuras de caixa, evitando surpresas e sustentando projetos de expansão.
Marcelo Ribeiro
Sócio-diretor do Visão Institutos Oftalmológicos
A solução é esclarecer a eles o que precisa ser feito, explicar o que acontecerá se não cumprir ou se exceder o que foi pedido e realizar avaliação periódica de desempenho. É claro que a recompensa ou punição deve ser certa e imediata.
A Reestruturação Administrativa que a Valorum promove descreve os processos de trabalho, estabelece pontos de controle de execução das tarefas e implanta programa de avaliação de desempenho do pessoal.
Sim, mas precisa ter planejamento financeiro antes. A empresa que toma empréstimo de linhas bancárias especiais, para investir em expansão após realizado estudo de viabilidade e que tem rigoroso controle de caixa, provavelmente vai se beneficiar bastante se usar recursos do banco.
Se a empresa precisa de recursos para pagar contas do dia a dia, o problema pode ser maior do que parece.
A Valorum pode diagnosticar o problema e orientar soluções para melhor usar recursos de bancos com a Assessoria Financeira.
A resposta está na Avaliação de Mercado da Empresa, calculada com informação de resultados passados e projetados, condições favoráveis e possíveis ameaças, conjuntura econômica e outras variáveis.
A Valorum realiza o cálculo do valor de mercado da empresa - Valuation - pelo método de fluxo de caixa descontado. A vantagem é o forte embasamento teórico e facilidade de interpretação.
Inserir diariamente as entradas e saídas de caixa da empresa que ocorreram no dia anterior e aqueles que deverão ocorrer no futuro. Depois, verificar se o saldo para cada dia no futuro está positivo. Se apresentar déficit de caixa para algum mês lá na frente, você ainda terá tempo para resolver a situação.
A Valorum o ajuda a criar a ferramenta para manter o controle do caixa ou a melhorar os registros do sistema já existente. A solução é ter uma Assessoria Financeira para dar maior tranquilidade.
A construção ou atualização do Planejamento Estratégico é fundamental para guiar a empresa de onde ela se encontra para onde ela quer chegar. Sem isso, a empresa não consegue manter o foco.
A Valorum guia a diretoria da empresa ao longo de um programa de percepção da identidade e objetivos e que culmina com a elaboração do Planejamento Estratégico. No processo, a empresa percebe qual sua missão, tendências do ambiente externo, ameaças, oportunidades, pontos fortes e pontos fracos, composição da análise SWOT, estratégias e cursos de ação. O caminho é longo, mas se percorrido com dedicação, a recompensa é certa. Para isso, a Valorum oferece a Reestruturação Administrativa.
Desenvolver um algoritmo matemático para representar as peculiaridades de custos de excesso e de insuficiência de recursos líquidos, de modo a informar o tesoureiro da empresa o quanto manter em caixa a cada dia no futuro para minimizar os custos inerentes ao gerenciamento de disponibilidades.
A ferramenta Expectancy Balance Model, serviço exclusivo Valorum - resultado de ampla pesquisa científica na área de Pesquisa Operacional - recebe os dados de fluxo de caixa da empresa de determinado período e efetua sofisticados cálculos para auxiliar a tesouraria da empresa a aumentar a rentabilidade do capital e a tornar o fluxo de caixa mais estável.